February 13th, 2015

main

Дайджест

 ***

http://miya-mu.livejournal.com/35647.html - Танцующая Кали, мертвый Шива

Иконография этой сцены - "Кали танцует на трупе Шивы" приводится практически всюду, гле заходит о ней речь, но объяснений обычно не дают.
Смысл метафоры в том, что Шива олицетворяет космическое сознание, засыпая же, он теряет связь с этим сознанием и мир оказывается на грани хаоса.
Мужчина со спящим сознанием - мертвый мужчина, в другом аспекте расшифровки. Надо его разбудить, пока мир не распался и не деформировался. Тогда приходит яростная Кали, ставит ногу на труп Шивы и начинает ему всячески досаждать.
Пока он не проснется.
Когда я услышала эти подробности, у меня буквально пелена упала с глаз. Жена не пилит мужа, не устраивает истерики на пустом месте, не капризничает и не писхопатит, она выполняет божественный ритуал побудки. С перегибами, возможно, но какой Шива, такая и Кали.



http://www.chadayev.ru/blog/2015/02/08/tretya-chast-merlezonskogo-baleta/ - третья часть критики Антикризисного плана Чадаевым

Это вообще типично для структуры всей российской промышленности, не только пищевой — развитые первый передел (добыча и первичная обработка природных ресурсов) и последний (финальная сборка, доставка и продажа продукции конечному потребителю) и наглухо проваленные промежуточные переделы, в которых импортозависимость по отдельным позициям приближается к 100%.

Этот абзац меня особенно зацепил. Я думаю, что ситуация, описанная в нем, довольно сильно упирается в типы людей, которым позволено, либо не позволено процветать на территории нашей одной шестой. Первый передел – это те же самые структурные люди, которых система со времен Союза привыкла поддерживать. Они понимают, что такое большие планы, большая прибыль, большое начальство. Вообще все большое. Они довольно тяжелы на подъем, зато уважают структуру, и потому понятно, как с ними работать и как извлекать из них пользу.

Последний передел – это люди типа меня. Формата «отруби одну голову, вырастут две». Мы очень резвые, самовосстанавливающиеся и способные вознаградить себя сами.  Недостаток наш в том, что мы не можем планировать больше, чем на два года вперед, а некоторые и на полгода не могут, и еще мы плохо встраиваемся в большие структуры, если не сами их создали. Ну и не надо. Сервис, продажи и коммуникация этого не требуют.
Collapse )